Op vrijdag 20 juni kwamen we als KBN bijeen in Ridderkerk voor onze Algemene Vergadering. Met een volle zaal en veel betrokken leden kijken we terug op een waardevolle middag. Niet alleen omdat we de vaste onderdelen behandelden, zoals de jaarrekening en actuele cijfers, maar vooral omdat we samen spraken over de toekomst van onze sector.

Financiën en besluiten
In het eerste deel van de vergadering nam voorzitter Ad Koppejan ons mee in de formele onderdelen. De jaarrekening 2024 werd besproken, evenals de periodecijfers van dit jaar. De leden verleenden het bestuur decharge voor het gevoerde beleid. Ook werd ingestemd met het voorstel om de ledengroepen binnen de drogeladingvaart samen te voegen. Een stap richting meer samenhang en slagkracht binnen de vereniging.

Tijdens dit onderdeel sprak een lid de zaal toe om zijn zorgen over de Akte van Mannheim te uiten. Dit onderwerp is daarmee ook besproken. KBN gaf aan dat een volgende stap nog ver weg is, aangezien alleen Nederland hierop aanstuurt. De overige lidstaten van de CCR moeten ook een afschaffing willen en instemmen, en dat is op dit moment niet het geval.

Samen aan de koers werken
Het tweede deel stond in het teken van de Strategische Agenda. De input van leden is hierin onmisbaar. Na eerdere sessies en een heidag met het KBN-team hebben we zeven thema’s geformuleerd die richting geven aan onze gezamenlijke toekomst. Tijdens deze vergadering gingen we specifiek in op twee thema’s:

• Verduurzaming en energietransitie

• Automatisering en digitalisering
  
  

We merken dat deze onderwerpen veel losmaken, en terecht, want ze raken ondernemers direct. De verschillen tussen leden zijn groot: waar de één al investeert in nieuwe technieken, zoekt de ander nog naar duidelijkheid. Juist daarom is het belangrijk om het gesprek met elkaar te blijven voeren. Niet over de vraag óf verduurzaming of digitalisering nodig is, maar hoe we die samen vormgeven.

Tijdens het informele deel is benadrukt dat er nu eenmaal kaders zijn waarbinnen we moeten opereren, los van wat we daar persoonlijk van vinden.

De waardevolle input die tijdens de AV is opgehaald, neemt KBN mee in de verdere ontwikkeling van het visiedocument. We hopen dit tijdens de volgende AV te kunnen presenteren.

Tot slot
De vergadering werd afgesloten met een borrel, waar het gesprek informeel werd voortgezet. We danken iedereen die erbij was, fysiek of online, voor de betrokkenheid.