 |
| Implementatietrajecten Netcentrisch Werken: samenwerking verbreden |
|
|
Het versterken van de samenwerking tussen crisispartners en veiligheidsregio's vereist meer dan enkel technische verbindingen. Het draait om heldere afspraken over de praktische invulling van deze samenwerking. Hoe en met wie delen we informatie? Wanneer en welke informatie is relevant? Een effectieve samenwerking volgens de netcentrische werkwijze doorloopt eerst de benodigde stappen in het implementatietraject. Dit traject bestaat uit drie essentiële fases: verkennen, uitwerken en uitvoeren.
Verkennen De verkenningsfase richt zich op het onderzoeken waarom een organisatie wil overstappen naar netcentrisch werken en de voordelen hiervan. Tevens brengen we de huidige samenwerking tussen de veiligheidsregio's en de nieuwe crisispartner in kaart. Als uit deze analyse blijkt dat de netcentrische werkwijze een knelpunt zoals informatie-uitwisseling kan verhelpen, volgt de volgende stap: het uitwerken van een oplossing.
Uitwerken Tijdens de uitwerkingsfase breiden we de bestaande samenwerking uit en onderzoeken we wat er nodig is om de netcentrische werkwijze effectief te implementeren. De crisispartner stelt een 'blauwdruk netcentrisch werken' op. Daarin worden alle samenwerkingsafspraken met crisispartners en/of veiligheidsregio's vastgelegd. Deze blauwdruk omvat vier kernonderdelen: organisatie, proces, mens en techniek.
Uitvoeren De uitvoeringsfase sluiten we af met een Go-live oefening. Deze oefening organiseren de aan te sluiten organisatie, de implementatiepartner, de adoptiepartner en het NIPV samen. In deze simulatie bootsen we een crisis na waarin we de netcentrische werkwijze in de praktijk testen.
Screenshot uit het LCMS van de samenwerkingomgeving tijdens de Go live-oefening Nationale Reddingsvloot: door harde windstoten en extreme regenval in Veiligheidsregio Kennemerland is er sprake van wateroverlast die voor problemen zorgt. De kering van de Ringvaart is verzadigd. Er is dijkbewaking ingeschakeld. Na het bezwijken van de dijk worden drie reddingsgroepen van de NRV ingezet in het overstroomde gebied. Extra pelotons staan op de uitgangsstelling.
In de laatste stap, de Stay-live, worden alle onderdelen overgedragen aan de operationele organisatie. Met garantie van kwaliteit van de netcentrische werkwijze.
Afgeronde en lopende implementatietrajecten Recentelijk zijn vier implementatietrajecten succesvol afgerond na alle bovengenoemde stappen. We heten onze nieuwe partners welkom:
- de ANVS (Autoriteit Nucleaire Veiligheid en Stralingsbescherming)
- het Nederlandse Rode Kruis
- de Nationale Reddingsvloot
- de Limburgse GHOR-regio's met hun acute en niet-acute zorgpartners
Daarnaast zijn er lopende implementatietrajecten in een vergevorderd stadium, zoals bij de DCMR Milieudienst Rotterdam-Rijnmond, een aantal drinkwaterbedrijven en de netbeheerderssector (die verantwoordelijk is voor het transportnetwerk voor gas en elektriciteit). Bovendien verwachten we in het najaar een netcentrische pilot op Rijksniveau door het Departementaal Crisiscentrum Economische Zaken (DCC-EZ), in nauwe samenwerking met de netbeheerderssector.
Dankzij de succesvolle afronding en voortgang van deze implementatietrajecten zetten we belangrijke stappen naar robuustere en efficiëntere crisisbeheersing volgens de netcentrische werkwijze, terwijl we tegelijkertijd ons netwerk van crisispartners verder uitbreiden.
|
|
|
|
|
|
