 |
| Marktinformatie |
| ING: herstel bouw blijft bescheiden, vergunningen woningbouw lopen wel op |
| De Nederlandse bouwproductie stabiliseert in 2026 en groeit volgens ING in 2027 weer licht. Onder andere de stijgende vergunning-verlening voor nieuwbouwwoningen en het verwachte herstel van de B&U-markt zijn relevant. Tegelijkertijd blijven hoge bouwkosten, beperkte capaciteit en een zwakke utiliteitsmarkt de groei remmen. ING verwacht voor de totale bouwproductie dit jaar noch groei noch daling en in 2027 een volumegroei van 1,0%. |
|
|
|
|
|
 |
| Wet- en regelgeving |
| PPWR is van kracht: de volgende stap is uitvoering |
| De PPWR is sinds 12 augustus 2026 van toepassing. Voor bedrijven in de bouwmaterialenhandel en toeleverantie begint daarmee een nieuwe fase. De verantwoordelijkheden rond verpakkingen worden concreter en bedrijven moeten scherp in beeld hebben welke rol zij zelf hebben, welke informatie nodig is en waar die informatie in de keten vandaan moet komen. |
|
|
|
 |
| Pensioenen |
| Loon voor later (6): Proces van facturatie en betaling wordt strakker |
Bpf HiBiN legt al een tijdje meer nadruk gelegd facturatie en betaling. Dat heeft een reden; bij de nieuwe pensioenregeling telt elke dag vertraging direct mee in het pensioenvermogen van medewerkers. Wat verandert er, waarom is dit zo belangrijk, en wat zijn de gevolgen als het misgaat?
Als alles volgens planning verloopt, stapt Bpf HiBiN op 1 oktober 2026 over naar de nieuwe pensioenregeling: de solidaire premieregeling. |
|
|
|
|
|
 |
| Marktinformatie |
| EIB: Orderportefeuilles goed gevuld, belemmeringen blijven |
| De orderportefeuilles in de bouwsector blijven op hoog niveau. In de grond-, water- en wegenbouw (GWW) nam de werkvoorraad in juni toe. Tegelijkertijd blijven personeels-tekorten en verwachte prijsstijgingen de sector bezighouden. Dat blijkt uit de conjunctuurmeting bouwnijverheid van juli 2026 van het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB). |
|
|
|
 |
| Professionaliseren |
| Artikel 4: Een beetje productiviteit zit in een klein hoekje: nieuw onderzoek |
Artikelreeks: Verandering in Organisaties
Soms zit gedragsverandering op een onverwachte plek. Niet in de strategie, niet in de projectstructuur en niet in de formele communicatie, maar in iets ogenschijnlijk eenvoudigs als de lunchpauze. Dat klinkt bijna te klein om waar te zijn. Toch is het een vergissing om juist dit soort ogenschijnlijk kleine ingrepen te onderschatten. |
|
|
|
|
|
|
